Wenn das nächste Meeting keine Antwort bringt, die Sie noch nicht kennen.

Consulting

Manche Entscheidungen brauchen eine fundierte Außenperspektive, die interne Einschätzungen mit belastbaren Fakten untermauert. Zwei Leistungen mit klarer Laufzeit und konkretem Output, kein laufendes Mandat.

Zwei Leistungen

Klare Laufzeit. Konkreter Output.

Mission Launch

Projektstart und Projektsetup

Sie haben ein Vorhaben mit echtem Potenzial und wollen es auf einer soliden Grundlage angehen.

Im Detail
Mission Control

Projektreview und Projektprognose

Sie wollen den Projekterfolg aktiv sichern und Entscheidungen auf einer soliden Datenbasis treffen.

Im Detail
Mission Launch

Projektstart und Projektsetup

Sie haben eine Idee oder ein Vorhaben identifiziert, das echtes Potenzial hat, und wollen es auf einer soliden Grundlage angehen.

Wir bauen den Piloten mit hoher Umsetzungsgeschwindigkeit und dem Fokus auf das, was zählt: echte Ergebnisse statt Annahmen. Das Ergebnis ist keine PowerPoint-Präsentation, sondern lauffähige Software, die Sie anfassen und bewerten können.

Dazu kommen klare Handlungsempfehlungen und Schlussfolgerungen: Was spricht für das große Projekt? Was muss vorher geklärt sein? Welche Risiken sind beherrschbar, und welche nicht? So stellen Sie die richtigen Weichen, bevor das Vorhaben ins Rollen kommt.

Im Projektsetup enthalten

Was Sie nach einem Projektsetup in der Hand haben.

Belastbarkeit

  • Tragfähiger Business Case
  • Klare Umsetzungsplanung
  • Definierter Scope

Substanz

  • Lauffähige Pilot-Software
  • Proof-of-Concept zum Anfassen
  • Echte Ergebnisse statt Annahmen

Entscheidung

  • Risiken benannt und bewertet
  • Klare Handlungsempfehlungen
  • Belastbare Entscheidungsgrundlage
Mission Control

Projektreview und Projektprognose

Sie wollen den Projekterfolg aktiv sichern und wichtige Entscheidungen auf einer soliden Datenbasis treffen.

Wir analysieren den aktuellen Stand: Zahlen, Daten, Fakten aus Projektreporting, Backlog und Risikolage. Die Analyse wird durch Interviews und Workshops mit den Beteiligten ergänzt, denn was in den Berichten steht, ist selten vollständig.

Das Ergebnis ist ein Abschlussbericht mit einer Verortung des Projektfortschritts und einem klaren Maßnahmenkatalog für die Steuerung des Projekts in Richtung Erfolg, ohne unbelegte Meinungen und ohne einen Bericht, der danach nur in der Ablage landet.

Der Unterschied

Kein Rückblick, sondern Klarheit nach vorn.

Klassisches Review

  • Schaut in die Vergangenheit
  • Sucht nach Fehlern und Schuldigen
  • Endet als Bericht in der Ablage

Projektprognose

  • Schaut nach vorne
  • Schafft Klarheit über den tatsächlichen Stand
  • Liefert einen konkreten Maßnahmenkatalog
Auf Kurs oder noch nicht sicher?

Wenn Sie wissen möchten, ob Ihr Projekt auf Kurs ist, oder ob Ihre nächste Idee trägt.

Beschreiben Sie kurz, wo Sie stehen. Alles Weitere klären wir im Gespräch.